Техника - молодёжи 1973-11, страница 6

Трибуна соревнования

СЕДЬМАЯ ВЕРШИНА - ПЕРВАЯ

Александр ЛА1ЫШЕВ, секрета' Хабарсасг ого кликом. ВЛКсМ

Победитель должен взять семь вершин. Первая — решиться _lt отоити от ооыценности, от про-Bi зенио1х, но j я j малоэффективных приемов труда Учиться видеть, учиться думать, учиться персиимат ь эпыт идущих впереди - еще три. Нужно впооще учиться, чтобы ра зобраться в машинах и прицессах, чтобы увидеть несовершенство у члов и !вень-ев, — эти пятая. Учиться создавать выработать свою технологию поиска, не onvi f ать рук при неудаче — шестая И сноьа первая нужно решиться пройти этот путь еще и еще раз, уже иа собственном опыте убедившись в том, что борьба за новое но бьыаот легка .»

Тг к однажды отве/ил на вопрос заводских комсомольцев. «Что же определяет успех в соревновании новаторов?» — бывший рабочий, а ныне крупный инженер, руководитель большого и сложно! □ производства Оо этом пути от вершины к вершине и говорят с трибуны соревнования молодые новаторы и кимси-мс лыки : работники, журналисты и инженеры. Главное в их выступлени ях, по-моему- то, что каждое убеждает не только в экономической, но и социальной значимости почина молодежи ленинградского Кировского завода В очень трудной и напряженной борьбе за досрочное выполнение пя-1идневных заданий участвуют уже десятки тысяч комсомольцев Соревнование JTO популярно потому, что успеха в нем не принесут ни громкие фразы ни труд с пятого на десятое, ни бездумное, до кругов в riaoax, «вкалывание» а '-тайком у конвейера, верстака. Молодые стре.ият( я к «шестой вершине» — к поиску Ну а если человек хоть раз поднялся на нее, почувствовал себя творуом, он П1 |диимется и на < седьмую вершину» ^ каждого дела < сть свии инициа торы и :кептики. И последних у по-чиьа «5 в 4* еще немало даже среди участников соревнования за досрочное гыполнение пятилетнего плана. Во первых, потому, что выполнять из недели в неделю пятидневное задание в четыре дня очень трудно, а во-вторых, не все понимают, что соревнование в этой формр — движение именно молодежное, что труднее всего в нем приходится не но

вичкам, а как раз асам, опытным рабочим, достигшим вершин мастерства, использующим все резервы станка или машины.

11арадоксальии на первый взгляд? Что ж, посчитаем вместе

Производительность труда на хабаровском заводе «Эиергимаш» в нынешнем году по сравнению с предыдущим дол; i ь возрасти иа семь процентов. Плана реш 1ющего года тятилетки без этого не выполнить огда какой же должна быть производительность труда рабочего, если он хочет добиться успеха в соревновании за вмполнени! пятиднеь-иого задания в четыре дня?

Производительность труда минл я-шего года плюс 7 процентов плюс 25.

Да, именно так^- успех гарантируется только при повышении производи \ьнос ги труда на 32 процента. Впрочем, «повышение.» не то слово Это уже гкачок. Количество здесь переходит в качество' чтооы изо дня в день держаться иа таким рубеже, надо иайти и освоить новые приемы труда, применить новую оснастку, новый инструмент, обрабатывать деталь в иных режимах...

Год назад рабочие механосборочного ц( ха завода -Энергомаш; взяли в руки карандаш, чтооы прикинуть свои возможность в соревновании ni , девизом «5 в 4;

Фрезеровщику В Чуканову для тог( чтобы выполнить пятидневное зал; не на день раньше, необходимо было nnfii ять производительность ( да : 453 „joMO-часов в месяц до 613. Виктор Иванович решил, что осилит, подписал обязательства Молодому фрезеровщику Валерию Дра-гуиову производител исть труда надо было посиять с 203 до 277 нор мо-часов. Непросчо. но ничего страш HI о .

Опытнейший (лесарь Михаил Антонович Пика*ов от нелюбви к мелким числам (.выполнять — так три плана, зарплат; получать — так шестьсот в месяц!) проценты вычислял от годовой своей плановой нормы: ему производительш гь труда поднят и*.до с ыло с 5910 иормо-чагов до 7800. Число получилось крупное,

такие чис^а ему нравились... Слесарь Михаил Родионов тянулся за наставником, ему тоже нравились оольшие чиелг. охазалос ь, что свой собственный рекорд в 3130 иормо-часов в год придете» перекрыть круглым счетом еще иа ЮОП

На участке нормалей — иктор Потапов к 258 прибавил 82. Людмила Боровск „я п посовала к 222 нормо-часам 64 Оба огорчались ничего пока в этим сиревниваиии у иих не получится. Потапов записал в обязательства « ..подня! производи тельность труда на 10 процентов» Боровская реши/г «...выполнять пятидневное задание в четыре с половиной дия».

Сравним же эти цифры — сравним возможности в соревновании опытных, с двадцатипятилетним стажем, ВЫСШИМИ ПрОИЗ__¹ „ TBI иными

рг ^рядами, рабочих В. Чканова и М _ [икалова с возможностями, перспективами молодых Михаила Родионова и Валерия Драгуисва

В будущем году асам, если они решатся участвовать в соревновании под «евизом «5 в 4», необходимо будет увеличить проичкбдительность , воего труда еще иа 32 процента. Пикалову прш .ось бы выработать за год почти 10 тыс. нормо-часов. Э'.о нереально, если не внедрить на его рабочем месте новую высоко-

4