Юный техник 1993-08, страница 62

ные приспособления и т.д.,— так чтобы оно могло быть внедрено силами одного предприятия. И такие проблемы можно найти ТОЛЬКО НА КОНКРЕТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ. Незначительное усовершенствование, не являющееся потребностью конкретного предприятия, внедрить так же трудно, как и сложное изобретение.

Если же вы для усовершенствования технологического процесса предложите ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВОЕ РЕШЕНИЕ, например, совершенно новый процесс, требующий перестройки всего производства, то приготовьтесь к многолетним битвам с консервативными учеными, чиновниками, производственниками... ВНЕДРЕНИЕ — ПРОДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД С ПРЕОДОЛЕНИЕМ СОПРОТИВЛЕНИЯ. И так происходит не только у нас, но и в любых странах мира, в том числе и капиталистических.

Рассмотрим пример. Допустим, при обработке зубчатых колес для коробки передач трактора очень трудно обрабатывать криволинейные поверхности зубьев. Если вы предложите новую фрезу или другую последовательность операций на существующем оборудовании или введете дополнительную операцию (охлаждение, нагревание...), то ваше предложение может быть внедрено через полгода-год, и вы получите хоть не очень большое, но вполне реальное вознаграждение.

Если же вы изобретете новую роторную линию по выпуску зубчатых колес или новую коробку передач вообще без колес, то такое изобретение, несмотря на его очевидные достоинства, потребует много лет упорной и грамотной работы для внедрения.

Это вовсе не означает, что мы призываем вас заниматься незначительными усовершенствованиями. Ни в коем случае. Изобретайте глобальные вещи, они очень нужны, но тогда правильно стройте тактику внедрения своего изобретения. Это означает, что в соответствии с рассмотренным правилом нужно найти такую

организацию, которая будет РЕАЛЬНО заинтересована во внедрении вашего изобретения. Если она будет найдена, то половина успеха у вас в кармане.

У многих из нас подтекают дома краны. И все мы читаем и периодически слышим призывы об экономии воды. И вот, к примеру, загоревшись этой идеей, вы изобретете новый кран, который никогда не будет подтекать. Значит ли это, что любой завод с радостью приобретет этот патент и станет выпускать кран на радость нашим согражданам? Ведь потребность на сегодня вроде бы реальная. На самом деле все будет обстоять не так. Вам будет достаточно трудно найти предприятие, которое возьмется за выпуск замечательных кранов. Скорее всего это будет предприятие, принадлежащее водонапорной службе — ведь именно она больше всего страдает от утечек воды. Но даже если предприятие начнет выпускать эти краны, наверняка возникнут проблемы со сбытом, и завод может понести убытки. Ведь новый кран наверняка будет несколько дороже старого, выпускающегося десятилетиями, и большинство покупателей предпочтет купить что-ни-будь подешевле.

Это произойдет потому, что у них в действительности нет РЕАЛЬНОЙ, то есть ОБОСНОВАННОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОТРЕБНОСТИ экономить воду. Экономить будут самые совестливые, но у них обычно и старые краны хорошо работают. Реальная потребность у большинства населения появится только в том случае, если в каждой квартире или доме будут установлены счетчики воды и платить придется за каждый литр. Только тогда, заплатив раз-другой за утечку, у большинства людей появится понимание, что лучше один раз заплатить подороже за хороший кран, чем все время ремонтировать старый или платить за убежавшую «в трубу» воду. И только тогда ваш кран станет пользоваться повышенным спросом. Но это, как вы понимаете, связано с множеством самых разных обстоятельств.

59