Техника - молодёжи 1952-02, страница 14

Техника - молодёжи 1952-02, страница 14

СЕбЕСТОИМОСТЬ

В

©

Ц

L

Ш J

100% ПЛАНОВАЯ

экономичный

ОАСКР0Й

ЮФ ты

V

ШШ ПРОДУКЦИЯ ^ШШЩШШ ■ го I

ЯШ JptI

1

II

6ЕРЕЖП0Е ОТНОШЕНИЕ К ОБОРУДОВАНИЮ

V

СЕБЕСТОИМОСТЬ

В

©

фж 89,7% fit

ФАКТИЧЕСКИ

Я

1

Диаграмма снижения себестоимости про-нунции на фабрике «Буревестника, которою добились в результате развертывания социалистического соревнования за экономию на каждой производственной операции На диаграмме представлены только главнейшие пути борьбы за снижение себестоимости продукции; экономия материалов, повышение качества (сортности) изделий, с г ижгни, оисходов на амортизацию оборудования.

Диаграмма снижения себестоимости про-нунции на фабрике «Буревестника, которою добились в результате развертывания социалистического соревнования за экономию на каждой производственной операции На диаграмме представлены только главнейшие пути борьбы за снижение себестоимости продукции; экономия материалов, повышение качества (сортности) изделий, с г ижгни, оисходов на амортизацию оборудования.

и выкраивать из каждого куска эфти несколько лишних деталей, прегыщая ус гановленнуго норму. После того как 'офть раскроена, у меня оставалось самое незначительное количество отходов. Из сэкономленного сырья я изготовляла сверхплановую продукцт > полным комплектом. Мое социалистическое обязательство по экономии материала послужило образцом для последователей. Здесь все было изложено в цифрах, в денежном выражении.

Известно, что один квадратный дециметр юфти стоит 1 руб. 56 коп. Я обязуюсь экономить в день 300 кв. дециметров. Б денежном выражении это 468 рублей.

По плану закройщица должна дать в смену 3 600 кь. дециметров раскроя. Я обязуюсь раскраивать ежедневно 4 200 кв. дециметров, то-есть 600 кв. дециметров сверх п\а-на. Известно, что каждые 10и кв. дециметров, раскроенных сверх плана, снижают цеховые расходы на 70 коп. Следовательно, сверхплановый раскрой 600 кв. дециметров выражается в сумме экономии, равной 4 руб. 2П коп.

Чгобы добиться высокой производительности труда, мне прихо

дится постоянно думать об организации своего рабочего места, заранее располагать резаки в определенном и всегда одинаковом порядке. Это избавляет от необходимости делать лишние движения, непроизводительно тратить рабочее время, Ставя одну деталь, я стараюсь в то же время думать о следующей такой жь. Одновременно я стрем\юсь к тому чтобы как можно реже менять резаки. Так сберегаются драгоценные мл яуты, день становится как бы просторнее, успеваешь сделать больше, чем раньше.

Искусству высокой производительности нужно было научить всех рабочих цеха, в первую очередь молодежь. Эта згдача была решенг при помощи организации стахановских школ. За серьезнук учебу принялись все. овладевая опытом передовиков, изучая вопросы экономики. Коммунист товариш Жуков, комсомолка Лидия Ларионова, молодая работница Лидия Кузнецова, а за ними и остальные прилежно учились и сразу же стали применять полученные знания в своей практической работе.

В пошивочном цехе производственный пюоцесс строится по-иному. Здесь работает конеейер. Здесь работаю я, Григорий Му ханов, производя на обтяж ной Агашине обтяжку заютовки на колодке. Эта операция делите*, на несколько приемов: берешь с Л1 >льки конвейера полупару и прежде всего смотришь": правильно ли выполнена предыдущая опера ция. Затем, проверив полупару на настольных клгщах, вставляешь ее в клещи машины и первь'й раз нажит таешь педаль. Машина обтягивает заготовку на колодке. Проверив, не получилось \и перекоса, нажимаешь педаль ьторично. При втором на-жатии педали забивается пять гвоздиков После этого нужно посмотреть, нет ли моршинок. складок, хорошо ли вытянута подкладка, и тогда только можно приступить к обтяжке следующей полупары-

Казалось бы. дело простое: ма-шчна все сделает. Но и на этой операции вдумчивое, творческое отношение позволяет найти пути для снижения себестоимости. Это достигается в первую очередь за счет повышения производительности труда и выпуска высококачественной продукции.

Вместе со старшим бух1алтерсм цеха Прасковьей Завадской мы подсчитали, что операция стоит 7 руб. 52 коп. за 100 пар изделия. Эта сумма складывается из нескольких составных частей: заработной платы в размере 3 руб. 39 коп., цены текса — мелких гвоздиков (их уходит 58 г на 100 пар, а 1 кг стоит 8 руб. 90 коп.), и цеховых раеходоз.

По существующей норме ка кажду о 1 000 пар изделия 985 должно быть выпущено первым сортом и только 15 может быть выпущено вторым. Мы подсчитал и, что если каждую из этих 15 пар выпустить не вторым, а первым сортом, то это даст экономию в 1 руб. 51 кок.

Этот источник снижения себестоимости я и решпл использовать как можно лучше. Неизменно стремясь повышать качество работы, я в первые же дни соревнования стал давать лишь 5—6 пар из 1000 изделий вторым сортом (вместо пре

дусмотренных нормой 15). В сентябре я выпуска/ уже лииь одну пару из 1000 вторым сортом, а в настоящее время вся продукция на этой операции выпускается первым сортом.

Было подсчитано далее, что выпуск каждой лары обуьи сверх плана снижает на 3 коп. цеховые расходы в себестоимости операции, которую я выполняю.

Значит, чтобы снизить себестоимость единицы изделия, нужно работать высокопроизводительно, давать продукци] » сверх плана. При плане 800 па? в смену я стал выпускать 1600 пар. Таким образом, ежедневная экономия, достигнутая за счет повышения производительности труда, составила в среднем 24 руб.

Чтобы довести до минимума расходы, связанные с ремонтом оборудования, которые входят составной частью в себестоимость операции, обтяжная машина была взята под особый контроль и принята на социалистическую сохранность. Мне, как будущему технику-технологу (я учусь без отрыва от производства на пятом курсе техникума), доверили самостоятельную наладку машины. В результате тщательного ухода за машиной и бережного отношения к ней она работает без капитального ремонта год вместо предусмотренных 9 месяцев. Так из многих составные частей складывались суммы экономии, снижающие себестоимость этой операции.

Мое социалистическое обязательство и неплохие результаты работы стали известны всем рабочш! пошивочного цеха. Комсомольцы, молодеж» цехе крепко задумались над приемами выполнения своих операций, стали искать пути снижения их себестоимости. В стахановских школах изучался передовой опыт, производились подсчеты возможностей. Старший бухгалтер цеха тов. Завадская научила рабочих выражать свои обязательств на языке цифр, в копейках, в рублях. Она призвала всех счетных работников фабрики довести плановую себестоимость операций до каждого рабочего и обеспечить оперативный учет результате-в соревнования за снижение себестоимости. Ня каждого участника социалистического соревнования был заведен лицевой счет, в который стали записываться резу\ьтаты его лорьоы за снижение себестоимости выполняемой операции.

Очень скоро наш почин подхватила вся фабрика. Подготовительные и пошизочные цехи вступили в социалистическое соревнование. Тысячи производственников брали на себя конкретные обязательства, в их лицевых счетах появились внушите льные цифры сбереженных сумм.

Партийная, комсомольская, профсоюзная организации обеспечили гласность соревнования, распространяли опыт лучших рабочих.

Движение за снижение себестоимости каждой операции, как мы и ожидали, дало фабрике уж*; в сентябре значительнук сумму экономик - 768 430 руб. Но дело было не только в этом Оно по-илек \о за собой повышение производительности труда и качестве выпускаемой продукции, вызвало притек рационализаторских предложений, привело к усовершенствованию технологии на многих опе-

12