Техника - молодёжи 1983-10, страница 49

чает Китаев и встает. — Вот так каждый день. Концы — по полобласти! Ну пока, бегу. А сель-хозобъекты вам покажет Гена Куприянов |— он в курсе. Я дал указание...

Геннадий Куприянов — мастер второго участка Владимирского монтажного управления треста Союзпроммонтаж. Именно этот участок специализируется на строительстве сельхозобъектов. Семь лет, после окончания техникума и службы в Советской Армии, работает Геннадий мастером. Начинал с самого крупного по объему монтажа Новобыковского свинокомплекса на 54 тысячи голов.

Мы едем по асфальтированному шоссе из Владимира в Суздаль. Свежий осенний денек поблескивает в просветах облетевших осин, в кусочках смальты на придорожных панно. Светло и тихо в полях. С шумом летит шоссейная лента навстречу. Тяжелые туристские автобусы со знаками далеких городов с ревом обдают нас черными клубами дизельного выхлопа. Китаев дал нам машину на два дня, и мы с Геной решили объехать по

АПК: КАК ЕГО СТРОИТЬ?

АНАТОЛИИ МОРОЗОВ, наш спец. корр. Фото автора

Сельское хозяйство Нечерноземья встает на индустриальные рельсы. Решениями партии главное направление взято на создание здесь высокоэффективных агропромышленных комплексов, коренное улучшение строительства.

Капитальные вложения в сельское хозяйство Нечерноземья в одиннадцатой пятилетке составят 39 млрд. руб. — на 8 млрд. руб. больше, чем в десятой. Но... база сельской стройиндустрии пока еще слаба, и потому без помощи селу высококвалифицированных шефов— промышленных предприятий, строительных организаций различных министерств — в настоящее время не обойтись. К примеру, только подразделения Минмонтажспец-строя на объектах сельского хозяйства ежегодно выполняют до 15% всех монтажных работ.

В предлагаемых заметках нашего специального корреспондента Анатолия Морозова рассказывается о строительстве АПК во Владимирской области, о той помощи, которую оказывают селу специалисты Минмонтажспецстроя как шефы. Трудятся они, а точнее сказать, стараются трудиться по тем высокопрофессиональным нормам

и меркам, по которым они привыкли работать на своих объектах. К сожалению, не всегда, это у них

получается... Кто же виноват? • * *

Когда я приехал во Владимир, начальника специализированного управления треста Союзпроммонтаж на работе не оказалось. Он был в отпуске. Встретил Борис Китаев, главный инженер, но времени у него было в обрез.

— Сами посудите, — быстро говорит мне Китаев, манипулируя одновременно двумя телефонами, шариковой ручкой и кипой бумаг на подпись. — Пятнадцать сдаточных объектов одновременно! И каких!.. Производство стекла в Гусь-Хрустальном, два крупных завода, компрессорная на Владимирском тракторном, очистные сооружения в городе, вторая очередь центральной птицефабрики, свинокомплекс... По всей Владимирской области.

Трелью разряжается динамик селектора на столе: «Борис Иванович, доброе утро! Машина на Гусь-Хрустальяый ■— поедете?»

— Да, да! Обязательно! — отве-

возможности все объекты управления.

...Суздальский свинокомплекс на 1200 голов возводит генеральный подрядчик Суздальстрой. Однако общий вид сдаточного объекта так и просится под ходовое словечко «незавершенка». Радостной, предпусковой гармонии здесь и не ощущается — тут и там обломки железобетона, разрытые ямы, битый кирпич. Едко чадит битумоварный котел. Геннадий помалкивает. Стыдно ему за профессиональную нерадивость распорядителей такой стройки. Вижу, сдерживается, но вот-вот сорвется...

— Не очень-то заинтересован этот Суздальстрой, •— говорит он, оглядывая пейзаж. — Инженеры — одна молодежь после института. «А это я не должен! А это не мое дело!» — передразнивая кого-то, произносит он и, безнадежно махнув рукой, заключает: — Такие вот объекты строить тяжело. Лучше бы их и не начинать.

Действительно, мало внимания уделяет Суздальстрой свинокомплексу — лишь бы с себя спихнуть. Часть строительных работ они отдали шефу-заводу в городе. А завод, он тоже... не по его профилю

ОТКРЫТАЯ ТРИБУНА „ТМ"