Техника - молодёжи 1998-11-12, страница 9

коему стоит лишь разработать или открыть что-то полезное как его оторвут с руками; запустят в производство; проставят авто ров на всю страну; дадут Нобелевскую премию (нужное подчеркнуть) Удар, обру шившиися на нас оказался столь мощ ным, что родился антимиф «изобретения никому на фиг не нужны». Истина же как ей и полагается -осерегке изобретение не нужно никому, КРОМЕ его создателей и еще нескольких людей, которых нужно наити и убеди .в и которые гораздо чаще именуются партнерами нежели спонсорами

Итак попытавшись профинансировать свой проект «из первоисточника»:, те. за счет потенциального производителя и потерпев полнейшую неудачу мы сменили тактику. (Не сразу конечно: сколько-то времени ухлопали на недоумения и возмущения, сколько-то — на придание им опти мальной словесной формы...) В качестве цели дальнейших атак мы избрали несколько банков и фондов, благожел тельных к малиму поедпринимательству в науч-но-техническои сфере По крайней мере так о них говорили.

От посещения упомянутых банков и фондов у нас остались: а) горький осадок на дне души; б) понимание тоги что от нас требуется оагадочныи документ именуемый бизнес-планом; в) внушительный перечень вопросов, составляющих бизнес-план», г) не то три не то четыре «простыни» со списками «документов которые необходимо представить для рассмотрения вопроса о финансировании проекта», д) убежденность в том, что банкиру надо чтобы проситель был сыт, хорошо одет и ни в чем не нуждался. Наконец, наш пыл слег ка охладило известие что проекты неда леко отошедшие от стадии «просто идеи», интереса не гредставляют. Как нам разъяс

нили, риск влож! !ния даже в налаженное производство исключительно велик.

Что ж? невзирая на внезапно возникшие трудности на пути к неминуемому успеху, мы продолжили борьбу

Ближайшей целью теперь сделалось составление ПРОРАБОТАННОГО бизнес-плана Сразу возникли проблемы частного порядка: где Орать информацию'' какой из выданных нам вопросников «самый правильный»? в каком порядке отвечать на приведенные в нем вопросы? А тут вдобавок мы подцепили очередной миф будто бы существует чудодейственная западная методика ЮНИДО, которая «бьет банкира или инвестор^ наповал»

Первое что мы сделали, — попытались заполнить разделы вопросников, как говорится, тем, что есть Результат удручил. Слава Богу мы даже никому не рискнули показать ЭТО¹ И совершили второй шаг — обратились в отделы банков и фондов, могущие, как нам сказали, ПОМОЧЬ составить бизнес-план. Мы понимали. что небезвозмезлно, но не знали, насколько. Ну, и узнали: услуга обошлась бы в сумму ОТ $800 — верхняя планка не уточнялась. Причем минимальный сбор взимается только за оформление бизнес-плана как документа а за полнять его содержанием нам полагалось самим. Неудивительно, что мы в конце концов решили изготовить его собственными силами.

Так где же взять нужные данные⁹ Поначалу мы надеялись что легко решим сию проблему, обратившись в одну из специализированных фирм. Увы, нам так и не до велось узнать, сколь действенна их помощь расценки оказались не менее кусачими, нежели за сос тавление бизнес-пла-нов. Минимальная мзда — 500 долларов — за поиск информации г существую

щих базах данных что для нашего проекта не годилось в силу его специфики.

Пришлось обратиться к «дедовскому» методу — перелопачиванию литературы. Но и тут поджидал сюрприз: число пособии по бизнес-планированию и смежным дисциплинам за годь- реформ сильно перевалило за 50 Зато изучив малую их часть, мы выяснили что существует очень изящный и необременительный кабинетный с пособ обора и анализа сведений, сводящийся к их извлечению из общедоступных источников — газет журналов oi 1исаний к патентам и авторским свидетельствам. Очень похоже на то чем поль зуются киногерои-разведчики, разгадывая замыслы противника и очень подходит работникам научно-техг-.ическои i ферь¹ так как соответствует их образу мышления и складу ха рактерй Причем заметьте, достоверность подобных исследований зачастую выше и по крайней мере не ниже, чем копания в спецлитературе а расходы — неизмеримо меньше'

Другой эффективный метод — эксперт ные оценки. Вся соль в i давильной организации работы и оптимальных способах обработки данных, А поскольку искусство избегать лишних затрат — важнейшее в пионерном и наукоемком бизнесе, мы сразу же использовали приобретенные знания на деле. И добились весьма недурных результате^! Те же приемы, кстати, применимы для выявления потенциальных инвесторов и партнеров.

Попут но мы разобрались с пресловутой методикой ЮНИДО — она оказалась всего лишь одним из многочисленных «универсальных" вопросников состряпанных Организацией по промышленному развитию при OOf' Так умер миф об «универсальном методе составления универсального биз нес-плана». У каждого конкретного проекта

всеобъемлющим — тогда никому не наити в ней уязвимых мест а значит, и патент не обойти и даже на кривой козе не объехать Меж тем частенько гзобретатель, доведя идею до работоспособной конструкщ-,.,, в первом пункте формулы подробно описывает последнюю. Но на-до-то изложить ГОЛУЮ УДЕЮ с минимумом деталей! Ведь ее можно конструктивпо оформить по-разному. Опытный и технически грамотный человек легко разглядит в частном — конкретной конструкции — общее, те идею после чего предложит другой вариант, на ней же основанный, не хуже вашего Помните, против вас играют сильные противники: целые отдель¹ и конструкторские Оюро фирм будут пытаться обои-ти ваш патент В то же время нельзя и увлекаться обобщениями — иначе под вашу формулу подпадет прототип или какое-либо иное устройств с известное из уровня техники и эксперт завернет заявку за отсутствием нови? ны — подробности см. у Евгения Фокина в -Академии начинающего изобретет еля < ТМ». N9 5 с.г.

Рассмотрим в качестве примера самостопорящуюся ^гаику 'За

явленную» тем же Е.Фокиным в первом уроке «Академии...» (№ 1 с.г.). Напоминаю что в ганке имеется внутренняя кольцевая проточка позволяющая осадить ее верхнюю часть и

за счет смещения витков резьбы предотвратить самоотвинчивание Для усиления эффекта в проточку встарлено полиамидное кольцо «Сырая» формула звучала так Самоконтрящаяся гайка солержащая корпус с осевым резьоовым отверстием I внутреннюю проточку в корпусе ОТЛИЧАЮЩАЯС Я тем, что проточка распопожена на высо^те h от основания оавнои 5/8 — 7/8 высоты гайки Н, причем проточка имеет высоту а, равную 1/5Н кроме того, в указанной проточке корпуса уста-новле! ю полиамидное кольцо^

Сразу бросаете,, в глаза обилие чисел — значит, обоити такой патент не составит особого тру да Достаточно, например, выполнить пресловутую проточку высотой не 1/5Н а 10 55Н, или расположить ее на слегка иной высоте или заменить полиамид другим материалом с аналогичными свойствами Да к тому же ни слова не сказано о том что верх гайки осаживается (это мо^г ло оы не понравиться эксперту).

Теперь попробуем вычленить в формуле основной признак без которого изоб ютение становится непатннтоспосоьным Гаики с

ТЕХНИКА-МОЛОДЕЖИ 11/12 96