Юный техник 1988-11, страница 8

ется Олег.— Нет, закавыка в другом. Когда была закончена эскизная проработка и завод представил документацию в Министерство тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, там схватились за голову: «Что за самодеятельность!.. Какой договор? Какой «Интерфейс»? Уймитесь!..» Оказывается, мы перебежали дорогу отраслевому НИИ.

Договор чебоксарцы расторгли в одностороннем порядке. Центр был вынужден обратиться в суд, поскольку на работу уже затрачено немало времени и средств. Скоро будет решение. Но, как говорится, нет худа без добра. История получила огласку, разработкой заинтересовался Волгоградский тракторный завод (там, наверное, люди посмелее, не так реагируют на министерские окрики). Возможно, что-нибудь получится...

К сожалению, подобный сбой — не единственный. И бывает он не только у «Резерва». В Саратове довелось поговорить с несколькими директорами центров НТТМ, приехавшими для обмена опытом. Все они — и москвичи, и владивостокцы, и тюменцы — главной проблемой назвали сложность контактов с государственными предприятиями и НИИ, где еще сплошь и рядом царят старые формы организации труда и производственных связей. «Это все равно, что сцеплять между собой две шестеренки, вращающиеся хоть и в одну сторону, но с разными скоростями,— невесело пошутил кто-то.— Только зубья летят...»

Ситуации зачастую парадоксальны. Государственные учреждения, призванные решать

общенародные задачи, имеют преимущества и в снабжении, и в правовом положении, и в ряде других моментов перед учреждениями типа центров НТТМ, которые, как многие считают, пекутся прежде всего о своем кармане да что-то там дают комсомолу. Но на поверку нередко выходит, что центры НТТМ действуют эффективно, полезно. Немало дают, как говорится, и себе, и людям — обществу в целом. Конечно, тихую жизнь многих НИИ нарушают бурлящие энергией центры НТТМ. Но без здоровой социалистической конкуренции не будет движения вперед, слова о перестройке так и останутся словами.

— Кстати, «о кармане»,— продолжает разговор Олег.— Не так уж он и велик. Хотя, конечно, 200—250 рублей в месяц— солидная прибавка к основной зарплате. Но ведь за дело же! Остальную часть своих доходов, а именно 80 процентов, центры НТТМ вкладывают в фонды технического и социального развития. У нас, например, так и происходит...

Что такое этот фонд, лучше пояснить на примерах. Недавно в Саратове открылась областная выставка НТТМ. Выставка необычная — передвижная. Рассказав саратовцам о достижениях центра НТТМ «Резерв» и ему подобных, она переедет затем в Элисту, а потом — в другие места... Путешествуя по городам Союза (принимать ее будут местные центры НТТМ), выставка будет обрастать новыми экспонатами, обогащаться. Ка-кие-то экспонаты вместе с документацией будут где-то замечены, приняты, послужат основой

6