Техника - молодёжи 1990-04, страница 8

Думаю, скоро можно будет сказать — «в первую очередь малые»...

Во-вторых, что же нам сложить руки и ждать, когда же этот рынок к нам на голову свалится? Его нужно насыщать, строить, им надо постепенно заменять административную экономику. Введение рынка — это процесс, а не декрет.

Ну и в-третьих, многоукладная рыночная экономика предполагает развитую конкуренцию производителей. Работникам государственных предприятий еще предстоит учиться конкурировать. Пока большинство из них пользуется монопольным положением госсектора и извлекает сверхприбыли. Что они будут делать после введения антимонопольного законодательства, такого, как, скажем, в Венгрии?

— То есть в наших условиях малые предприятия могут выполнять и такую чисто социальную роль, как подготовка руководителей нового типа, подлинных бизнесменов?

— Да. И не только. Если говорить о социальной роли, то для трудоизбыточных регионов Закавказья и Средней Азии малые предприятия — это просто спасение. Во-первых, снижение уже существующей безработицы. Кроме того, что тоже важно, отчисления от их деятельности идут в район, где предприятие зарегистрировано. Не в Москву, не в республику, а именно в районный бюджет. На малом предприятии не очень-то побасту-ешь, помитингуешь. За один день простоя можно вылететь в трубу. Наконец, создаются реальные плотины на пути оттока активной части населения из малых городов и сел. Местные Советы становятся заинтересованными лицами, ведь они получают значительные средства на развитие своего региона. Советам выгодно регистрировать на своей территории малые предприятия и создавать для них режим наибольшего благоприятствования. Прибыль одних и бюджет других тесно увязаны.

Сейчас везде говорят о полновластии Советов, и вновь избранные депутаты будут его добиваться. Но о каком полновластии может идти речь без прочной экономической базы? Ведь город городу рознь. На территории одного есть крупные предприятия, которые можно обложить местными нало

гами, а, например, в Муроме таких предприятий не было никогда. Смогут ли горожане рассчитывать на такие же социальные блага, как, скажем, в Череповце? Нет, конечно. И эта проблема актуальна для многих малых городов. Руководство нашего Союза обсуждало этот вопрос с Госпланом России. Мы пришли к общему мнению, что законодательный акт о малых предприятиях позволит создавать в сельских районах развитую сеть маленьких заводов по переработке сельскохозяйственного сырья: разных там колбасных, консервных, свечных заводиков. Отпадет необходимость в транспортировке и хранении сырья. На таких предприятиях меньше будет «усушек-утрусок». Возникнет нормальная промышленная инфраструктура. Большие города освободятся от мощного экологического пресса. Масса возможностей и перспектив!

— В социалистических странах давно поняли необходимость структурной перестройки промышленности. «Например, в НРБ,— читаем в Записке отдела ЦК КПСС-сегодня действуют 1600 современных малых предприятий. Их производительный диапазон варьирует от выпуска пляжной мебели до узлов военной техники».

Впрочем, что там соцстраны, республики наши и те поняли! «Так, в малых строительных организациях системы Г осстроя Эстонской ССР выработка на одного рабочего в 1,5—2 раза, а в ряде случаев в 5—6 раз выше, чем в среднем по отрасли». А как это движение развивается в целом по стране?

— В наш Союз входят региональные союзы: это Сибирь, Тюмень, Урал, Алтай, Ленинград, создается в Казахстане. В Ленинграде, например, хорошо развивается сеть малых предприятий. Они в этом получают полную поддержку у Ленсовета. Самая консервативная в этом смысле оказалась Москва.

У НАС ЖЕ (на практике)

— Вы сами директор малого предприятия, поэтому лучше других знаете, с чем придется столкнуться энтузиастам нового дела.

Расскажите, как вы «возникали»?

— Очень сложно. Я, как работник отдела жилищного строительства Главмосжилучета, знаю, что сейчас в Москве острейшим образом стоит вопрос с жильем и реконструкцией центра города. Это с одной стороны. С другой, в столицу резко увеличился приток западных предпринимателей, журналистов, общественных деятелей. Всем им нужно жилье, помещения для офисов. Пока этим занимается УПДК. Причем все валютные поступления уходят из города в МИД и другие внешнеэкономические ведомства.

Мне подумалось, а почему, собственно, город теряет и валюту, и жилой фонд — муниципальную собственность? Почему горисполком не может сам сдавать иностранцам жилье и обращать вырученные доллары на нужды москвичей? Скажем, на строительство и реконструкцию города?

Первое мое предложение было — организовать какой-нибудь хозрасчетный центр, чтобы он сдавал в аренду жилье иностранцам.

Но тут Горплан, вернее, один из зампредов встал на дыбы: «Как это валюта может идти на строительство жилья?!»

К сожалению, это пока не укладывается в головах наших чиновников. Они готовы тратить валюту на что угодно: заграничные турне, бракованные товары... Но ведь жилье это не только крыша над головой, это облик города. Поэтому мы и назвали наше малое предприятие «Столица».

Помогли коллеги из отдела совершенствования хозяйственного механизма Госплана СССР. Там сидят очень энергичные молодые люди — аппаратчики необходимого для перестройки типа. Стала я жаловаться им на свои неудачи. Они достают из стола вот это Положение о малых предприятиях. Когда я его прочитала, обомлела. Я даже не поверила, что в нашем махровом бюрократическом аппарате может родиться такая светлая идея. Как это произошло, тема отдельного разговора. Скажу только, что первый проект Положения был готов три года назад.

Но у зампреда Госплана все это время не поднималась рука подписать документ. Так что о конку

6