Юный техник 1988-06, страница 18

ности шире: и финансовые, и материально-технические, богаче и номенклатура кружков. Но клубы — это уже большие масштабы. А профсоюзные комитеты городских предприятий пока неохотно идут на их финансирование. Вот думаем создавать платные, самоокупаемые...

Что ж, Игорь по-своему прав — нельзя опускать руки, выход из создавшейся ситуации нужно искать. Но давайте вместе подумаем, какой все-таки путь выбрать.

Наверное, можно понять позицию руководителей новополоцких предприятий: заводы переходят на хозрасчет и самофинансирование — теперь каждая копейка на учете. В нынешнем положении для некоторых предприятий, особенно небольших, иметь детские или подростковые клубы, которые, как известно, требуют немалых затрат, становится накладно. Все это так. Но профсоюзная работа — это ведь не только работа на заводе или предприятии. Су

ществует постановление Секретариата ВЦСПС, рекомендующее профкомам предприятий включаться в организацию детских (подростковых) клубов по месту жительства. Причем не организационно помогать, а материально — выделять ставки директора, кружководов, тренеров, участвовать в создании материально-технической базы, ремонте помещения (см. постановление ВЦСПС от 10.04.86 г. № 7—78 «О детском (подростковом) клубе профсоюзов»). Постановление это действует, и, как нам сообщили в ВЦСПС, никто его не собирается отменять. Так что Новополоцкому горкому комсомола предстоит настоять на его выполнении.

Конечно, понятны в наше время значение и перспектива платных услуг. О таком опыте журнал рассказывал в прошлом номере. Но вводить их, думается, надо осторожно, выборочно. Ведь ребятам из малообеспеченных или неблагополучных